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2010年中國服裝品牌的大格局，兩條品牌創(chuàng)建的曲線，使這一年比任何一年都顯得頭緒繁多復(fù)雜。

一方面，進(jìn)入大品牌陣營的新生軍們，雄厚資金的背后，是企業(yè)家被逼迫著掙扎求索于維持品牌生命的主軀干，因?yàn)�，品牌建設(shè)與生長，絕不僅僅是由錢來決定的，他們必須的從創(chuàng)建品牌的基礎(chǔ)平臺(tái)開始走路，不能躲過無法跳躍，去完成所有品牌嬰幼期的必經(jīng)之路。

另一方面，有了一定歷史的中國服裝品牌中堅(jiān)力量，在或多或少受到金融危機(jī)影響之后，突然要跨上一個(gè)和以往不同的、可持續(xù)發(fā)展的新平臺(tái)，或者說，是跨過生存走向成熟的轉(zhuǎn)型升級(jí)期，這個(gè)“新平臺(tái)”，勢必成為這部分品牌再跨上一定高度后又一條全新的起跑線，在同等的水平線上，一切歸零，重新起跑。

而目前這種參差不齊的品牌發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)中國服裝品牌時(shí)代可持續(xù)發(fā)展的未來，有可能會(huì)帶來一定的牽制性，尤其是新生品牌的強(qiáng)勁勢頭，很有可能導(dǎo)致流通渠道的擁堵。原本中國時(shí)尚市場的渠道建設(shè)就存在著諸多尚待解決的問題，不健全的市場形態(tài)在難于招架新品牌集體涌入的時(shí)候，不正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)競爭很可能有愈演愈烈之勢，這連鎖反應(yīng)直接對(duì)成熟品牌運(yùn)營機(jī)制的建設(shè)和發(fā)展帶來不容忽視的損害。

同時(shí)，國際時(shí)尚品牌也一如既往地大力度開發(fā)著中國市場這快肥肉，其侵占的根據(jù)地，已經(jīng)由“京上廣”等一線市場，迅速向全國二三線市場輻射，速度之快甚至大大超過了國內(nèi)品牌的年度市場開拓計(jì)劃。而在“逃離京上廣”的集體呼聲中，未來中國時(shí)尚“主戰(zhàn)場”一定是向二三線市場乃至更邊緣的城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，那么，到時(shí)候品牌市場的擁擠就不再是一類都市市場的獨(dú)有風(fēng)景，二三線市場很有可能在剛剛形成時(shí)尚渠道規(guī)模時(shí)，就衍生出無數(shù)條被品牌堵死的胡同。

在競爭壓力日益繁重的情況下，2011年伊始，我們在展望一個(gè)全新的發(fā)展之年，甚至新的五年規(guī)劃的時(shí)候，會(huì)為中國服裝品牌走過的歷程而喝彩、感慨還是思索？然而，我們依然能夠看到其中不乏閃光點(diǎn)──在國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力日益強(qiáng)大，科技進(jìn)步等全方位因素進(jìn)行支持，行業(yè)整體水平提升的情況下，越來越多的企業(yè)正在加緊品牌建設(shè)的進(jìn)程。但是，如何才能建立中國強(qiáng)大的服裝品牌，或者在全球視野下提升中國本土品牌的知名度，增加國際市場占有率，提高產(chǎn)品附加值，乃至建設(shè)積累品牌特色文化……？這些問題的解決需要多方面的力量予以支撐和補(bǔ)足，當(dāng)我們能夠冷靜地分析中國時(shí)尚品牌現(xiàn)實(shí)面對(duì)的方方面面的境況，我們才有可能為構(gòu)建品牌的力量進(jìn)行有的放矢的探索和訴求，于是，一個(gè)既超前又現(xiàn)實(shí)的平臺(tái)與時(shí)俱進(jìn)地出現(xiàn)在面前，站在這個(gè)中國服裝企業(yè)與品牌歷經(jīng)波折所積蓄的力量與經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)之上，我們與所有關(guān)注中國品牌發(fā)展的人士一同，面對(duì)未來，關(guān)注當(dāng)下品牌的構(gòu)建與管理，在這樣的重要時(shí)刻，由中國服裝協(xié)會(huì)主辦，山東如意集團(tuán)協(xié)辦，北京盛世嘉年國際文化發(fā)展有限公司承辦，同時(shí)還得到奧特萊斯（中國）有限公司對(duì)平行分會(huì)特別協(xié)辦的“如意•2011中國服裝論壇”誠邀優(yōu)秀企業(yè)家與社會(huì)各界精英、大師一道，就“構(gòu)建品牌力量”這一重要話題展開研討、辯論和交流。筑就新環(huán)境，整合新關(guān)系，成就新動(dòng)力，與各方共同打造中國服裝品牌強(qiáng)大的諾亞方舟。

構(gòu)建品牌力量、尋找品牌自身的能量源無疑是當(dāng)下中國品牌關(guān)注的切實(shí)問題。詞典曰：構(gòu)建，即全方位、多角度、深層次地建立。因此，中國服裝企業(yè)應(yīng)該審時(shí)度勢，在自身優(yōu)勢條件的基礎(chǔ)上，添加與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新舉措，關(guān)注社會(huì)新價(jià)值和不同滋養(yǎng)點(diǎn)。我們的行業(yè)發(fā)展導(dǎo)向是朝著復(fù)合、有機(jī)的方向前進(jìn)的，利用科技、創(chuàng)新、設(shè)計(jì)、資本運(yùn)作等等不同的滋養(yǎng)點(diǎn)，我們的產(chǎn)業(yè)將會(huì)汲取更多的能量，如同有機(jī)生物體一樣，分裂進(jìn)步；這些滋養(yǎng)點(diǎn)在過去已經(jīng)為服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了相當(dāng)大的推動(dòng)左右，譬如科技進(jìn)步和資本助力的強(qiáng)大作用，在企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和開拓國際市場過程中早就有所顯現(xiàn)。而這些滋養(yǎng)點(diǎn)之間也會(huì)相互影響和促進(jìn)，相交換資源，共生共存。而良好的發(fā)展與競爭機(jī)制可以促使這一產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)更加健康的成長與完善。

針對(duì)這些新價(jià)值和滋養(yǎng)點(diǎn)，2011中國服裝論壇在“構(gòu)建品牌力量”這一主題下，分解為十個(gè)議題，分別為：品牌觀與品牌管理實(shí)踐；品牌+品牌管理力；品牌+跨界創(chuàng)新力；品牌+故事力；品牌+設(shè)計(jì)生產(chǎn)力；品牌+規(guī)劃與營銷力；成就強(qiáng)大品牌的企業(yè)家、新消費(fèi)主義下的新媒體營銷、新奢侈主義與品牌超力量以及美學(xué)成就品牌，邀請(qǐng)了從管理大師到設(shè)計(jì)大師以及美學(xué)、文學(xué)大師在內(nèi)的諸多一流專家，其中包括：美國全面品牌管理大師馬丁•勃蘭特、藍(lán)海戰(zhàn)略區(qū)域中心國際市場和運(yùn)營副主席Dr. Peter Ting以及臺(tái)灣著名導(dǎo)演編劇徐立功、中國香港著名設(shè)計(jì)師陳幼堅(jiān)、營銷界泰斗盧泰宏、小智研發(fā)創(chuàng)辦人黃謙智、臺(tái)灣當(dāng)代藝術(shù)空間發(fā)展的代表性人物莊普、著名作家評(píng)論家馬國光，同時(shí)《漢聲》雜志創(chuàng)始人、設(shè)計(jì)家黃永松先生將再次蒞臨論壇現(xiàn)場暢談交流，更值得一提的是著名品牌“優(yōu)衣庫”(UNIQLO)的首席執(zhí)行官柳井正先生將出席本屆論壇，與時(shí)裝品牌經(jīng)營者們一同整合各自領(lǐng)域的優(yōu)勢資源，從不同角度發(fā)現(xiàn)更多可供參考和探索的新模式新環(huán)節(jié)，集思廣益，從大家的智慧中產(chǎn)生集合效應(yīng)，整體思考構(gòu)建品牌力量，在2011年這個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的節(jié)點(diǎn)上，共同思索真正可持續(xù)發(fā)展的品牌建設(shè)體系與模式，并詳盡分析和探索構(gòu)建品牌力量的未來趨勢及核心動(dòng)力，為中國服裝品牌的發(fā)展進(jìn)行有力的探索。