在亞洲時尚交流季Asia Fashion Exchange的四大活動之一的亞洲時尚峰會Asia Fashion Summit間隙，我們與WGSN亞太內(nèi)容總監(jiān)Angelia Teo進行了一段簡短的訪談。
作為國內(nèi)最早使用WGSN用戶之一，我們一直認為WGSN是世界最重要的流行趨勢資訊機構(gòu)。當(dāng)時也正是受到WGSN的啟發(fā)，我們也于06年的這個時候開始計劃推出Fashion Trend Digest觀潮網(wǎng)。
事實上我們一直很想了解WGSN在亞洲的發(fā)展?fàn)顩r，記得06年8月我曾拜訪過WGSN在香港海港城的辦公室，那時的工作人員還只有幾人。現(xiàn)在據(jù)Angelia介紹香港辦公室已經(jīng)有三十多人，而在上海的辦公室也于半年前建立起來，目前有六名工作人員，并且計劃盡快擴展團隊。
對于針對中國市場的研究，WGSN在不斷加強。首先是對中國消費者的消費行為研究。在這里Angelia認為中國消費者與國外消費者在時尚或奢侈品領(lǐng)域的消費存在巨大差別。國外消費者認為時尚是如何告訴別人自己的與眾不同，而中國消費者更需要通過服飾來證明自己屬于某個群體，通過購買一些識別度高的大牌是最簡單的方式，而過于出挑也是不能被群體所接受的，所以會盡量避免。
此外，WGSN還會根據(jù)中國本地的情況預(yù)測提前兩年的流行色，同時也關(guān)注各個細微層面的流行趨勢以及青少年文化的動向。
對于哪些品牌令她印象深刻，她提到JNBY和ZucZug以及Jorya。她還提到WGSN的團隊也在關(guān)注淘寶上那些自創(chuàng)品牌的設(shè)計師，她認為淘寶平臺為獨立設(shè)計師提供了不小空間。
關(guān)于中國的新銳設(shè)計師品牌，她說曾經(jīng)訪談的設(shè)計師都提到了在生產(chǎn)中遇到的巨大困難。她對此感同身受，同時也表示設(shè)計師要找到合理的解決方法，不能長期依靠面料商和加工廠的憐惜來解決問題。
作為一個新加坡人，當(dāng)被問及對新加坡在亞洲時尚版圖中的作用以及亞洲時尚交流季的定位問題。Angelia認為新加坡的地理位置處于中國和印度這兩個巨大市場的中間，這里融合著兩種文化，是大品牌進入亞洲市場時理想的試驗田。比如Mango在進入印度市場時就不算成功，馬莎百貨在進入中國時也遇到同樣問題。或許在新加坡進行各方面研究是完全有必要的。這一點讓人聯(lián)想到保潔計劃將化妝品總部遷至新加坡估計也有這方面考慮，可以同時兼顧中國和印度。
對于亞洲時尚交流季，可以說這是完全不同于世界各地任何時裝周的一個活動，它涉及到產(chǎn)業(yè)也與當(dāng)?shù)叵M相關(guān)，這都是根據(jù)新加坡本地實際情況所推出的活動。
上海時裝周·海尚國際論壇以“城市與時尚對話”為主題在浦東文華東方酒店盛大舉行。作為上海時裝周2015年秋冬的開幕，海尚國際論壇聚集和吸引到超過200位有影響力的海內(nèi)外時尚產(chǎn)業(yè)巨頭、商業(yè)和政界意見領(lǐng)袖、各國使領(lǐng)館代表以及媒體精英，分享頂尖智慧，觸發(fā)行業(yè)新思維。
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國家的發(fā)展和競爭力塑造，歸根結(jié)底是建立戰(zhàn)略的高度和集成智慧并形成有序的行動。腳步走不到的地方，眼光可以看到；眼光看不到的地方，思想可以達到。走過二十年的中國服裝論壇便是這樣一處中國服裝產(chǎn)業(yè)先進理念和發(fā)展模式的重要策源地。我們?yōu)榱送粋�目的而來，那就是在根源上尋求品牌發(fā)展的“心法”，在策略上探索品牌提升的“技法”。
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在近日舉辦的中國服裝論壇上，主辦單位邀請了許多在世界時裝產(chǎn)業(yè)有著獨樹一幟的風(fēng)格的業(yè)內(nèi)精英人士，這其中就包括了被譽為“未來的大師”的Alexis Mabille。此次他和品牌CEO Martin Mabille聯(lián)袂出席論壇活動，在設(shè)計和商業(yè)發(fā)展等角度分享了自己的品牌成功的經(jīng)驗。觀潮網(wǎng)在Alexis參加活動的間隙對他進行了一次簡短的專訪。
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