
很長一段時間貝納通都是服裝行業(yè)的標桿企業(yè),色彩鮮艷,質(zhì)量上乘的服裝,關(guān)注世界變化而又充滿爭議的廣告。然而永遠的標桿是不存在的,目前這個品牌遭遇的問題是喜歡貝納通品牌的不買貝納通產(chǎn)品,買貝納通品牌的人不知道貝納通做了什么。或者這么說:文藝青年的貝納通的衣服不夠文藝青年。
此外,Benetton和Gap,Esprit等都遭遇到Fast Fashion品牌的挑戰(zhàn)。當Gap在紐約一條馬路上開三家店時,Zara在等待盤下一幢大樓開旗艦店。Esprit曾經(jīng)相信沒有賣不掉的衣服,只有賣不掉衣服的人,于是貨品多年來都沒什么變化,只分析數(shù)據(jù)而不創(chuàng)造需求。現(xiàn)在上;春B返腍&M旗艦店是07年4月進中國的第一家店,但是誰還記得04-07年貝納通是這里的主人?
全文詳見:葉琪崢For GQ 專欄:
BENETTON玩什么?