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產(chǎn)業(yè) | 動態(tài)
TAGS: 產(chǎn)業(yè)     馬克華菲    

       今年的雙十一購物節(jié)終于落下帷幕,截止11月12日零點,雙十一總成交額達2684億。在這場狂歡中,2小時內(nèi)有148個品牌成交破億元,尤其很多國貨品牌進入榜單。國貨品牌在消費大戰(zhàn)中迅速升級,不僅在于天貓平臺強大的流量加持,還與品牌緊緊抓住新生消費力量的偏好有關(guān)。

       雙十一購物節(jié)在十年的發(fā)展過程中,不容忽視的年輕消費群體大量涌入天貓平臺,在此次雙十一大戰(zhàn)中,也被各大品牌視為消費市場的新興主力軍。已經(jīng)展現(xiàn)出強大消費能力的他們勇于接受新事物,對潮流資訊擁有自己獨有的看法,注重自我的表達和個性的突顯。擁抱日新月異的年輕潮流市場需求,已經(jīng)成為延續(xù)品牌生命力必不可少的因素。在國貨潮流風靡的當下,國內(nèi)各大轉(zhuǎn)型或升級為年輕化的品牌,都在抓住了這部分消費者后獲得了不錯的成績;而在深受年輕人追捧的潮牌領(lǐng)域中,馬克華菲在此次雙十一大戰(zhàn)中脫穎而出。

       馬克華菲作為國內(nèi)知名潮牌,在本年度雙十一購物節(jié)當天不到1小時就已經(jīng)突破銷量1億大關(guān);上午9時超去年雙十一全天銷量;截止12日零點,天貓平臺全品牌銷售額破3億,其中天貓旗艦店單店就達銷售1.9億。品牌在今年雙十一超目標完成銷量指標,并一舉成為線上潮牌冠軍,足以體現(xiàn)消費者對于品牌的青睞與支持。而馬克華菲今年雙十一購物節(jié)在潮牌賽道上奪冠,同比去年增長46%,證明品牌成功升級為多元藝術(shù)潮牌后,獲得了年輕一代消費者對品牌新定位的認可。

雙十一“潮牌線上No.1”,...

       
       馬克華菲成立于2001年,19年來為潮而生。創(chuàng)立之初就秉持“潮”作為品牌方向,并且成為國內(nèi)年輕人表達潮流個性態(tài)度的代表,迅速成長為中國時尚產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)象級潮牌。早在2004年開始,馬克華菲就打開了“跨界聯(lián)名”的大門,與可口可樂、魔獸世界、星巴克、變形金剛、潮叔NICK WOOSTER等多個維度的知名品牌、潮流大咖展開合作。從2016年開始,馬克華菲更是加快其多元藝術(shù)的跨界之路,與大英博物館、李小龍、MARK WIGAN、哆啦A夢等知名IP、藝術(shù)家達成合作,使大眾對馬克華菲的潮牌認知愈加明顯。 

       在設(shè)計和研發(fā)上,馬克華菲引入國際化、年輕化的設(shè)計團隊,聚焦藝術(shù)DNA,加深與知名獨立設(shè)計師、藝術(shù)家的聯(lián)名合作,在公布全新品牌LOGO的同時,從多元藝術(shù)角度對商品進行重新定義,劃分為三個系列——國潮藝術(shù)系列、國際藝術(shù)系列、簡約藝術(shù)系列,每個系列各自的定位和設(shè)計手法也具有鮮明的理念傳達。作為逐步走向世界舞臺的中國潮牌,馬克華菲在今年登陸國際頂級買手展會PITTI UOMO之“Guest Nation China”,重新解構(gòu)“飛天敦煌”主題概念。在世界舞臺上宣傳自己藝術(shù)無界、潮流無性別的品牌態(tài)度。馬克華菲用雙十一的業(yè)績財報表明品牌的升級之路滿足了消費者日益多元的需求,這也是馬克華菲在雙十一大戰(zhàn)中一舉奪得潮牌領(lǐng)域桂冠、成功突圍的重要原因。

       同時馬克華菲進一步深化戰(zhàn)略訴求,提出“五新”概念,包含新定位、新態(tài)度、新營銷、新零售和新體驗五方面。從品牌自身出發(fā),堅持多元藝術(shù)潮牌的定位。將注意力集中于新興消費群體,明確消費群體的年輕化特征和個性化訴求,保持品牌的創(chuàng)新與活力。并緊緊圍繞“多元藝術(shù)潮牌”的概念,不斷強化全新品牌形象,在消費者心智中持續(xù)積累品牌好感、提升品牌勢能。同時積極推動線上營銷策略,增加消費者觸達渠道,完善互動溝通機制。線下智慧門店變身為潮流標桿,成為傳播多元藝術(shù)潮牌的重要媒介,加強消費者在門店的體驗感,增加對于品牌的忠誠度。

       回顧今年的時裝類零售市場,英國老牌高端百貨 Selfridges 線上線下統(tǒng)一協(xié)作,專注提升和創(chuàng)新零售新體驗,在經(jīng)濟形勢嚴峻的情況下,還可以擁有銷售額同比增長6%至18.5億英鎊的記錄;作為國產(chǎn)潮流品牌的中堅力量,馬克華菲實現(xiàn)線上線下聯(lián)動的生態(tài)效應(yīng),將潮流趨勢、互動機制、品牌推廣與營銷融為一體;根據(jù)消費市場需求加大研發(fā)力度,拉近品牌與消費者溝通的距離;整合各類傳播渠道,并打通接觸消費者的關(guān)鍵渠道,全面呈現(xiàn)“多元藝術(shù)潮牌”的品牌理念;豐富營銷方式,聚焦潮牌市場,提高營銷內(nèi)容質(zhì)量。 

       馬克華菲憑借自身與時俱進的競爭力和自身獨特的藝術(shù)DNA,在這次拿到線上潮牌第一的信任狀后,相信2020年,在品牌不懈的努力下,成為全渠道最大的潮牌指日可待。



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