Spring是一款全新的APP,這款A(yù)PP想重新定義出新的購(gòu)物經(jīng)歷,沒有社交網(wǎng)絡(luò)可是能能快捷的購(gòu)買商品。
David Tisch,企業(yè)家和投資人,與《福布斯》談到SPRING!叭藗兿矚g社交媒體,但是當(dāng)品牌進(jìn)來(lái)以后,這變得尷尬起來(lái)。”“我們認(rèn)為最好的購(gòu)物經(jīng)歷不是用戶生成內(nèi)容和品牌然后投入進(jìn)來(lái),而是如何塑造走第五大道或你最喜歡的購(gòu)物中心的感覺!盨PRING與其他APP的一個(gè)區(qū)別是他們非常注重新品牌。根據(jù)福布斯的信息,移動(dòng)應(yīng)用為品牌提供母程序,幾乎前期,在那里他們可以快捷輕松地發(fā)布產(chǎn)品的“靈魂”,Tisch補(bǔ)充道。SPRING也”連接到公司的后端系統(tǒng)像Shopify和Magento那樣減少成本,“根據(jù)福布斯報(bào)道。如果提供免費(fèi)送貨,SPRING將會(huì)更加的減少成本。即使是獨(dú)家新聞,手機(jī)APP也只能分到一杯羹中較小的一部分。
Tisch強(qiáng)調(diào)《福布斯》SPRING并不是另一個(gè)Twitter,F(xiàn)acebook甚至Instagram這樣的應(yīng)用!拔覀儾皇且环N有關(guān)生活方式的應(yīng)用程序,我們是一個(gè)給消費(fèi)者的品牌的移動(dòng)市場(chǎng),直接渠道!迸c其依靠社交媒體工具,Tisch福布斯說,他寧愿讓用戶分享他們?cè)赥witter等社交媒體網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)的東西。然后,用戶的目標(biāo)是回到春天購(gòu)買。
Tisch為《福布斯》演示了產(chǎn)品,在10到15秒的時(shí)間里,投資者看中一件意大利西裝,進(jìn)入他的尺碼,通過一個(gè)虛構(gòu)信用卡支付了4000美元。這就是SPRING讓自己與眾不同的速度。
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