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這類藝術(shù)展有著共同的特征：在商場舉辦，都是民營公司主辦，展品通俗易懂，能吸引小朋友和家長共同欣賞。

此前，K11購物藝術(shù)中心的莫奈展已經(jīng)掀起了一番大討論。藝術(shù)與商業(yè)空間兩者的關(guān)聯(lián)互動背后，究竟有著怎樣的商業(yè)邏輯?對于整個文化市場來說，這類介于純粹的品牌活動與“高雅”的展出之間的藝術(shù)展，是否也代表了某種未來的趨勢？

談到這個話題，不能回避隸屬于香港新世界集團(tuán)的K11購物藝術(shù)中心。它在商場里顯得特別，更超前。而且，K11倡導(dǎo)的藝術(shù)沒有停留于大眾審美，而是更注重當(dāng)代藝術(shù)。上個月在那里閉幕的莫奈展，吸引了近35萬人次入場參觀，單日最高參觀人次近8000人。K11平均每兩個月舉辦一個藝術(shù)展，希望將“國內(nèi)外新穎的有意思的藝術(shù)展帶進(jìn)大眾的生活”。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，通過舉辦藝術(shù)展，“教育和提升社會對藝術(shù)和文化的鑒賞能力，突破商業(yè)與藝術(shù)的界限，使藝術(shù)不再那么高高在上，讓消費(fèi)者來到K11可以與藝術(shù)更近距離地接觸�！�

顯然，K11將自身定位為中國藝術(shù)發(fā)展的局內(nèi)人、推動者。“中國社會正處在一個重要的十字路口，而中國當(dāng)代藝術(shù)反映中國的社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們幫助年輕的中國藝術(shù)家獲得國內(nèi)外的認(rèn)可，也希望能夠幫助提升公眾對藝術(shù)的認(rèn)知和修養(yǎng)�！睆倪@位不愿透露姓名的負(fù)責(zé)人的一番話中可以得知，K11不愿將對藝術(shù)的倚重原因局限于商業(yè)領(lǐng)域，而是有著相對獨(dú)立的期許。也正因?yàn)槿绱耍�很多人的想法是，與其他商場參與藝術(shù)的方式相比，它更有可能代表了藝術(shù)與商業(yè)空間結(jié)合的趨勢。

接受本報(bào)采訪時(shí)，K11的相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展趨勢就是這樣，“現(xiàn)在消費(fèi)者來購物中心，可以與藝術(shù)和自然近距離接觸，關(guān)注于藝術(shù)、環(huán)保以及人文。”而作為“藝術(shù)博物館、環(huán)保體驗(yàn)中心、主題旅游景點(diǎn)和展示人文歷史相結(jié)合的場所”的K11，希望由此帶給顧客完全不同的消費(fèi)體驗(yàn)。

從觀眾的角度來說，博物館總是比商場令人生畏得多。如果可以輕松地帶著全家人去看看有趣的展覽，順便吃東西逛商場，何樂而不為?做展覽的人總是會說，如果人們可以因?yàn)槟骋淮握褂[而開啟對藝術(shù)世界的好奇心，那么其社會價(jià)值也就得到了充分的體現(xiàn)。

謝定偉:博物館與市場間的空白

上海天協(xié)文化發(fā)展有限公司最近幾年成績斐然。他們不但熱衷于為外國藝術(shù)家做趣味盎然的個展，也有足夠的魄力做世界級別的大型展覽，如畢加索和莫奈作品展。

這些展覽的共同之處都是需要盈利。

總經(jīng)理謝定偉在接受《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》采訪時(shí)表示，公立機(jī)構(gòu)有其自身的局限性，但是來自市民的對高端藝術(shù)品和趣味藝術(shù)作品的觀看需求卻是極其龐大的，這就需要有民營企業(yè)來填補(bǔ)空白。

第一個吃螃蟹的人總是會經(jīng)歷重重阻礙。比如不久前落幕的莫奈大展，質(zhì)疑的聲音伴隨始終。有人認(rèn)為商場的辦展條件遠(yuǎn)不足以支撐如此寶藏級別的展出，有人批評布展與參觀體驗(yàn)都不如美術(shù)館做得專業(yè)，有人揣測法國人唯利是圖而降低借展標(biāo)準(zhǔn)——但凡此種種，都敵不過最終展覽門前的長龍隊(duì)伍。

第一財(cái)經(jīng)日報(bào)：美術(shù)館的門票只要20元，但為什么有時(shí)候反而不如門票要60元甚至100元的商業(yè)展覽受歡迎？

謝定偉：美術(shù)館做的是公益事業(yè)，不需要收回成本。而我們是非公益的展覽，就沒法按照同樣票價(jià)。而且現(xiàn)在票價(jià)貴與不貴完全是心態(tài)問題，很快大家也就會明白這種區(qū)別，公益的展覽比較少，而且老百姓是不是愿意看都不一定。

另外，像樂高、蠟筆這種國外引進(jìn)的展覽政府是不會花錢去做的，而國內(nèi)又沒有，所以我們覺得有一定空間。公立藝術(shù)場館大家也可以去看，但大部分展覽都比較高大上。

日報(bào)：莫奈和畢加索這類成本高昂、分量很重的展覽為什么是你們在做，你們好在哪里？

謝定偉：政府做得很有限，這么高成本能做幾次?關(guān)于印象派我們都能數(shù)得過來，改革開放近40年，上海有過幾次——1979年法國風(fēng)景畫展覽，1984年中法建交二十周年，法國總統(tǒng)帶來二十幾幅畢加索作品，2004年印象派精品展，去年還有個上博的“從巴比松到印象派”，然后就是我們這次辦的莫奈展。四十年一個手指數(shù)下來，說明政府辦展覽的機(jī)會很有限，因?yàn)榛ㄥX很多，先申請立項(xiàng)，再走手續(xù)，相當(dāng)繁瑣。

另外，每次這么多人踴躍地參與，說明老百姓愿意看，但是平時(shí)看不到。那就說明民營企業(yè)來做這件事情是有可行性和必要性的。我們是第一個吃螃蟹的，改革到了這一步，需要做。

日報(bào)：有種觀點(diǎn)認(rèn)為，民營企業(yè)在專業(yè)性上不夠，你怎么認(rèn)為？

謝定偉：當(dāng)然不。比如說策展，莫奈展由我們或者中華藝術(shù)宮做，沒有任何不同。因?yàn)槎际怯赏鈬�人來策展的，他們才是這方面真正的專家。

K11不完全是一個專業(yè)場館，是因?yàn)樯喜�、中華藝術(shù)宮門票只能賣二十元，那我只好找別的地方。說明現(xiàn)在政府配套的改革還是沒有到位。政府和社會都沒有條件來支持我們，我們現(xiàn)在很艱難。公平地來說，我們遇到的困難比上博要多很多。

日報(bào)：為什么莫奈進(jìn)入商場，反而好像更吸引人了？

謝定偉：日本有個森美術(shù)館，就是在森大廈的頂樓。它非常專業(yè)，K11是個半專業(yè)的美術(shù)機(jī)構(gòu)，它叫藝術(shù)空間。有人說法國人想錢想瘋了，商場里也能辦了。但首先這個空間是封閉的。第二，有可能滿足很多專業(yè)條件。第三，它的安全需要符合安保要求。這些東西需要保險(xiǎn)公司來承保，六個億的保額，如果安全有漏洞，保險(xiǎn)公司不會接受。要博物館同意，保險(xiǎn)公司同意，才能做這個展，達(dá)不到專業(yè)水準(zhǔn)可能嗎?民眾并不了解這些。

老百姓需要娛樂休閑在一起，與藝術(shù)結(jié)合起來說不定是更好的模式。也有人覺得莫奈展去商場很掉鏈子，感覺經(jīng)典藝術(shù)作品高大上的形象被破壞了。但從更多觀眾的角度來說，為什么不能在商場里呢，對他們來說是一種方便。西方最早的概念就是高大上的，但是在日本與商場的結(jié)合卻很成功，國內(nèi)沒有經(jīng)歷過這個。法國人開始很反對，一說日本的例子馬上就明白了，理論上不反對，當(dāng)然專業(yè)角度就需要達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)。

日報(bào)：天協(xié)近幾次展覽的觀眾群如何分布？

謝定偉：樂高和蠟筆都是父母帶小孩很多，莫奈就更多是文藝青年。高大上的藝術(shù)品還是年輕觀眾為主，因?yàn)樗麄儗�時(shí)尚與藝術(shù)的需求兼而有之。另外，看展的主力都是女生，這在中外都是一樣的。西方以成年人、老年人為主，我們年輕人比較多。

（第一財(cái)經(jīng)日報(bào) 錢夢妮）