生存者三號——KateSpade
Kate spade嚴(yán)格說來稱不上是奢侈品,其品牌歷史也相對簡短,僅有20年左右。但作為獨立設(shè)計師品牌,其獨具特色的設(shè)計風(fēng)格和消費群定位又和Topshop之類的快時尚品牌相區(qū)別,并因吸引了一批時尚都市名流為擁護者而搶占了老牌奢侈品大頭們的客源,江湖人稱“輕奢”品牌。
Kate Spade發(fā)展歷程可謂比小白菜還坎坷,在1999年被收購后一再易主,從高端連鎖百貨集團Neiman Marcus因不明原因在2006年被轉(zhuǎn)手至新銳時裝集團liz claiborne inc。按說憑借liz claiborne inc的營銷手段(這個集團可是“善因營銷”的創(chuàng)造者,用公益活動吸引眼球,并聯(lián)合品牌生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品,如對家庭暴力系列的咖啡杯和T-shirt),Kate Spade可以坐享其成了。但實際上當(dāng)時的Liz Claiborne Inc.內(nèi)部動亂頻頻,創(chuàng)始人出走,核心管理層大換血,旗下品牌銷售也盡顯頹勢,從2006年底股價一路下滑,直到2009年才止住下滑的勢頭,大難臨頭之下,開疆?dāng)U土之情自然銳減。
KateSpade品牌大事記
1993年 | 雜志編輯Kate Spade離開《Mademoiselle》與丈夫Andy Spade創(chuàng)建品牌Kate Spade并推出首個Handbags系列 |
1996年 | 創(chuàng)始人Kate Spade獲得The Council of Fashion Designers of America(CFDA)頒發(fā)的手袋配件類最佳新人獎 |
1996年 | Kate Spade在紐約市開設(shè)第一家專門店 |
1998年 | Kate Spade再獲CFDA頒發(fā)的年度最佳手袋配件類最佳設(shè)計師 |
1998年 | 在波士頓開設(shè)第二家專門店 |
1999年 | Kate Spade被Neiman Marcus Group購買大部分控制權(quán) |
2001年 | 通過盈萬貿(mào)易公司獨家代理Kate Spade在大陸和東南亞的業(yè)務(wù) |
2004年 | 在日本、香港以及菲律賓開設(shè)分店 |
2005年 | Kate Spade被Neiman Marcus Group放上市場供人收購 |
2006年 | Kate Spade被liz claiborne inc完全收購,包括Spade家族的剩余部分 |
2007年 | liz claiborne inc創(chuàng)始人退出,管理層重組 |
2008年 | Craig Leavitt和Deborah Lloyd作為靈魂人物掌舵Kate Spade |
2009年 | 香港利豐集團收購liz claiborne.inc旗下包括Kate Spade在內(nèi)的采購代理業(yè)務(wù),liz Claiborne.inc則將經(jīng)營焦點轉(zhuǎn)移至核心品牌經(jīng)營及零售業(yè)務(wù)上 |
2011年 | liz claiborne被賣給J.C penny co并更名為fifrh&Pacific cos |
2011年 | 收回盈萬貿(mào)易公司的中國代理權(quán),與韓國衣戀集團組成合資公司Kate Spade China負(fù)責(zé)中國大陸市場運營 |
2012年 | 開設(shè)平價副牌Kate Spade Saturday |
2013年 | Fifth&Pacific.cos出售旗下包括Juicy couture在內(nèi)的其他品牌,僅留下Kate Spade 和Adelington設(shè)計團隊,并在香港設(shè)立亞太區(qū)總部,統(tǒng)領(lǐng)除日本外的亞洲地區(qū)業(yè)務(wù),有Joe Wong擔(dān)任亞洲高級副總裁 |
2014年 | Fifth&Pacific.cos控股公司正式更名為Kate Spade&Co,收回東南亞代理權(quán):其中馬來西亞、印尼市場通過新代理商Valiram進行分銷;泰國市場則通過AT Luxury進行分銷。香港、臺灣及澳門則采取直營。 |
但不得不說,Kate Spade是個既有如小強般堅強生命力,又有“逆轉(zhuǎn)女王”運氣的品牌。在集團挖角Craig Leavitt和Deborah Lloyd,針對其所定位的都市麗人客戶群進行產(chǎn)品的再包裝,并輔之以電子商務(wù)零售及數(shù)字營銷(Twitter、facebook、雜志推介等),雖然集團旗下的Lucky Brand和Juicy Couture不見起色,但Kate Spade卻重獲新生,一路引領(lǐng)利潤增長。在2008-2013年間,Kate Spade的銷量戲劇性的從原有的9.1千萬上升至46.2千萬,足足增長了410%。2013年Kate Spade強勁勢頭仍在繼續(xù),第三季度同店銷售同比增加31%,毛利率提高0.8%,持續(xù)收窄總集團虧損。
難怪集團大行改變戰(zhàn)略,賣掉旗下不爭氣的品牌Juicy couture和Lucky Brand,專寵Kate Spade,把剛改不久的公司名Fifth&Pacific.cos都改成了Kate Spade&co,這下可讓創(chuàng)始人Kate Spade撿了個大便宜。
但是,改了名的KateSpade&Co仍舊不能脫離惹麻煩的命運,成功脫手虧損品牌后潛心將Kate Spade發(fā)揚光大,創(chuàng)立了其平價副牌Kate Spade Saturday,想不到又因為重名惹上了官司(還是主動作為原告)。
雖然媒體大談如今是輕奢時代,但以性價比及產(chǎn)品系列色彩明麗清新的特點當(dāng)?shù)赖?/span>Kate Spade更像是走了狗屎運而拿到生存游戲豁免權(quán)的小青年,其產(chǎn)品的銷量是依靠一群朝秦暮楚的新生代消費者支撐的,正如一些分析師所說,他們今天喜歡Kate Spade,明天喜歡Michael Kors,等到新一批設(shè)計師品牌再引領(lǐng)時尚江湖,像Kate Spade這樣專注于網(wǎng)絡(luò)零售及開發(fā)多產(chǎn)品系列(香水、飾品、手機殼等)的前任輕奢掌門人若不注意增強客戶粘性,保持“時尚”的噱頭,難免被新消費浪潮毫不留情的拍死在沙灘上。
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