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7月17日，上海紡織時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司舉辦了年度媒體見面會，會上上海紡織時尚產(chǎn)業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理、紡織時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司董事長、總經(jīng)理邵峰介紹了公司的相關(guān)業(yè)務(wù)和未來發(fā)展方向。

上海紡織時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司現(xiàn)有五大板塊，園區(qū)品牌包括上海國際時尚中心、M50、尚街Loft、上海國際設(shè)計交流中心；展會品牌上海國際服裝文化節(jié)和上海時裝周；媒體品牌流行色和吾靈網(wǎng)；公益品牌上海紡織博物館；服飾品牌Prolivon和EY。

其中最重要的莫過于自主的服飾品牌Prolivon和EY。就在見面會的間隙，觀潮網(wǎng)專訪了負責兩個這兩個品牌運營的上海紡織時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理許斌。

1、Prolivon和EY經(jīng)過幾年的發(fā)展，品牌目前的情況怎樣？

Prolivon創(chuàng)立至今不滿三年，品牌的發(fā)展速度還是很快的，目前有12家直營店鋪，其中9家在上海，3家在江浙。Prolivon走高端路線，因此進的商場也是高檔商場，比如香港廣場等。

EY則走少淑女裝路線，拓展的更快一些，目前有19家店鋪，未來可能會尋找一些加盟商合作。

2、未來兩年，Prolivon和EY將有怎樣的發(fā)展計劃？

Prolivon接下來將主要拓展省會級城市，包括北京、廣州、深圳、濟南、武漢、長沙以及東三省。

另外Prolivon今年還會在巴黎開設(shè)Showroom展示廳，吸引歐洲的的買手。

EY則走現(xiàn)代百貨店模式，比如在百盛等連鎖百貨店開設(shè)專柜。目前EY已經(jīng)與Enjoy Young脫離關(guān)系，開始單獨運營。

3、在以外資和民營為主的時尚市場，作為國企的Prolivon會如何應(yīng)對，有什么優(yōu)勢與劣勢？

國內(nèi)經(jīng)過30年的發(fā)展，目前不同體制企業(yè)的區(qū)別已經(jīng)不明顯。特別是行業(yè)逐漸成熟，有大批人才出現(xiàn)，這對于國企也是好事，可以聘請有經(jīng)驗的人才來幫助企業(yè)發(fā)展。相信在國家與政府的支持下，會出來一批獨立自主的國內(nèi)高端品牌。這方面看看國外現(xiàn)在華裔設(shè)計師的風(fēng)頭就知道了。

4、您個人經(jīng)過這些年的品牌運作，在品牌塑造方面有什么感悟？

個人覺得一定要按照規(guī)律辦事，品牌的發(fā)展不能急于求成和拔苗助長。最關(guān)鍵的其實是團隊建設(shè)，怎樣的團隊就能有怎樣的品牌。這方面公司一直在主抓，通過原先一家外資公司的團隊為班底，并招聘部分優(yōu)秀人才來組成現(xiàn)在的團隊，通過市場化的運作來運營Prolivon和EY兩個品牌。

對于Prolivon這個品牌，有歷史，但是從40年代到品牌重建前的血脈被割斷了，所以對我們這一代人缺乏記憶，這與永久和飛躍這些品牌存在區(qū)別。

因此我們可能會做一些事件營銷來把品牌故事講出來，比如拍攝微電影或電視連續(xù)劇等。

Prolivon普洛利文品牌故事

緣起黃家闕路大吉路
1898年，37歲的譚玉賢在今天的黃家闕路大吉路開設(shè)布莊和成衣鋪取名榮盛行，創(chuàng)立之初即確立了走高端的路線，量體裁衣，手工定制。
1901年，譚玉賢正式推出了自己的服裝品牌“普洛利文”。
1905年，在譚玉賢的苦心經(jīng)營下，榮盛行的生意已遍布烏泥涇（華涇）、七寶、車墩、洞涇、泖港、葉榭等集鎮(zhèn)。

輝煌三十載
1909年，譚玉賢的大兒子潤泰從學(xué)校畢業(yè)回來，開始介入榮盛行的日常經(jīng)營。
1919年“五四”新文化運動之后，潤泰敏銳地抓住了洋服開始走紅這一消費趨勢的變化，攛掇父親在城外（老城廂）的洋涇浜北岸（今延安東路福建路）投資賃房，開設(shè)洋服店，并有計劃地聘期國外的服裝技師。同年，潤泰的兒子世友降臨人世。
進入19世紀20年代，普洛利文的服裝設(shè)計開始在市場上并廣受好評。漸漸普洛利文開始受到各路社會名流的青睞。
1929年潤泰將洋涇浜的店面盤出，在靜安寺路（今南京西路）、同孚路（今石門一路）一帶，開設(shè)了多個分店。

1934年，普洛利文在靜安寺路大華飯店舉行規(guī)模盛大的“秋裝新品表演會”，特邀當時社會上的名媛淑女蒞臨，成為轟動一時的新聞。在上海灘普洛利文已基本成為“高端時尚”的代名詞。

突遭變故的“高端時尚”

40年代，解放戰(zhàn)爭爆發(fā)，市場分裂、生產(chǎn)力被破壞等原有導(dǎo)致國民黨統(tǒng)治下的上海通貨膨脹情況嚴重，物價飛漲，民不聊生。榮盛行的布料嚴重短缺，銷路驟減，走高端的普洛利文門店也漸漸門可羅雀。榮盛行以及旗下的普洛利文漸漸淡出歷史舞臺。
1947年，潤泰用家里的積蓄將獨子世友送往法國巴黎CREAPOLE設(shè)計學(xué)院進修，一方面是借此躲避戰(zhàn)亂，另一方面也將重振家業(yè)、重塑品牌的希望寄托在兒子身上。彼時第二次世界大戰(zhàn)剛剛結(jié)束，各國時裝設(shè)計師云集于巴黎，巴黎也恢復(fù)了時尚中心的地位，在那里世友汲取了大量前沿設(shè)計理念，并形成了自己獨特的時尚嗅覺與商業(yè)智慧。
1949年，新中國成立，中國的服裝與紡織業(yè)迎來新生。
1950年，世友學(xué)成回國，著手重整普洛利文品牌。
至20世紀50年代初開始，國家一方面對私有企業(yè)進行社會主義改造，上海開始對紡織服裝行業(yè)進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。榮盛行先是公私合營，后經(jīng)過一系列資源整合，成為了集體所有制的企業(yè)，譚世友出任總經(jīng)理。


“普洛利文”重生

2009年，上海紡織(集團)有限公司以一個高端品牌的形象重新打造、推出了普洛利文，并取英文名Prolivon。至此，這個歷史悠久的高端品牌重新登上中國的時裝舞臺。
2010年9月16日，Prolivon品牌第一家專門店于上海徐匯區(qū)嘉善路尚街LOFT盛大開幕。
自2010年秋起，Prolivon品牌陸續(xù)在上海香港廣場、浦東八佰伴、月星環(huán)球港店等高端百貨商場開設(shè)專門店，擴張趨勢初現(xiàn)。